对于识别根本原因和利用技术和人们以可扩展方式解决问题的热情。汉斯弥合不同功能商业学科之间的通信差距的能力使他在解决业务问题方面提供了一种宝贵的视角。
经过验证的商业主管,其中包括包括多样化的行业和商业模式。汉斯在私人和政府部门担任会计,金融和销售支持团队。他弥合各种功能商学科之间的通信差距的能力使他能够在金融和业务任务中取得成功。他在建立共同努力和实现结果的人的队伍中骄傲。汉斯拥有丰富的制造,软件开发和服务交付环境经验。他有一个能够磨练业务流程,以最高效率和经济优势。他为多个工厂设计了性能测量框架,通过利用技术和可用的业务资源,拥有大量营运资本要求和数百名员工的绩效测量框架。汉斯通过简化复杂,关注边缘而不是收入来提高企业价值,并利用他的团队成员的优势。汉斯于2009年和2014年被首席执行官杂志命名为“Smart CFO”。