克里斯Hendrickson

对改善运营、管理增长、解决复杂问题和帮助组织提高全球绩效有热情。Chris作为首席财务官和首席运营官的背景为他的管理建议提供了独特和宝贵的视角。

背景

拥有超过25年为公共和私营企业提供战略和年度规划、业务发展、会计、后台办公和运营服务的经验。Chris已经成功地重组和扭转运营，并通过开发新的业务线和培养客户关系来管理高速增长。他以简化业务计划以专注于关键驱动因素而闻名，并以制定延伸但现实的目标而闻名，从而创建可执行的计划，并开发定期管理报告以监控结果。Chris能够适应组织和人员的全球和文化差异，他拥有丰富的非政府组织董事会经验。

教育和证书

• 宾州雷丁奥尔布莱特学院学士
• 罗格斯大学，纽瓦克，新泽西州

功能和专业化

• 财务和会计
• 最大化的现金流
• 利润的提高
• 计划、预算和分析
• 策略
• 后台操作
• 尽职调查
• 国际业务

专业突出

• 西联国际(WUI)首席财务官兼首席运营官，这是全球最大的汇款公司。克里斯加入这家上市公司时，这家公司还由“公司掠夺者”本·勒鲍(Ben LeBow)控制，债务由卡尔·伊坎(Carl Icahn)和莱昂·布莱克(Leon Black)持有。在此期间，西联汇款被迫破产，通过一系列收购和合并，它成为第一数据公司的子公司。在进行彻底的管理变革的同时，由于在全球各地增加代理商和积极的营销，WUI以每年50%的复合增长率增长。作为首席财务官，克里斯制定并实施了一项利润改善计划，将利润率从低个位数提高到20%以上。
• 作为尽职调查团队的积极成员和尽职调查材料的关键开发者，西联汇款出售给第一财务管理公司，然后与第一数据公司合并。为美洲汇款公司收购一家地区汇票公司进行尽职调查。
• 在培训、福利、法规遵从和其他人力资源成本方面，为全球分散制造公司的人力资源部门提供成本分析和成本节约机会方面的建议。
• 为某大型全球电信公司进入转账业务制定运营实施计划。开发管理报告，会计流程，内部控制和日常外汇和银行流程。
• 重组和扭转了百事可乐在日本东京的特许经营和公司拥有的瓶装公司，使其成为一个不断增长的业务;主要是通过引进新产品，扩大自动售货机渠道和提高道德。收入在几年的下滑之后以10%的速度增长。
• 实施高效税收的佣金策略，允许地点和代理商在整个南美增长。